การเติบโตอย่างน่าทึ่งของจำนวนบริษัทผู้ผลิตเบียร์ทำให้เกิดความขัดแย้งด้านตราสินค้าและเครื่องหมายการค้ามากมาย วิธีแก้ปัญหาคือบทเรียนที่ดีการปกป้องแบรนด์ของคุณด้วเครื่องหมายการค้าเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีมาช้านาน อย่างไรก็ตาม คุณจะทำอย่างไร เมื่ออุตสาหกรรมของคุณเติบโตอย่างรวดเร็วโดยมีคู่แข่งเข้ามาที่ความเร็ว10 รายต่อสัปดาห์และคุณมีทรัพยากรจำกัดอย่างมาก
นี่คือความท้าทายสำหรับโรงเบียร์ฝีมือในสหรัฐอเมริกา
จากข้อมูลของสมาคมผู้ผลิตเบียร์จำนวนผู้ผลิตคราฟต์เบียร์เพิ่มขึ้น 19 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014 เป็นโรงเบียร์ 3,418 แห่ง ในมุมมองนี้ มีโรงคราฟต์เบียร์เพียง 97 แห่งในปี 1984 เมื่อ Sam Adams ซึ่งตั้งอยู่ในบอสตัน ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้ผลิตคราฟต์เบียร์รายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาเปิดตัว
การเติบโตที่เหลือเชื่อนี้แม้จะมีความท้าทายที่สำคัญมากมายที่โรงเบียร์ขนาดเล็กต้องเผชิญ รวมถึงกฎหมายที่คร่ำครึ โครงสร้างภาษีที่เรียกเก็บ และระบบจำหน่ายสามชั้นที่ล้าสมัย ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ผลิตเบียร์คือการดึงดูดและรักษาลูกค้าผ่านผลิตภัณฑ์มากมายในตลาดนี่คือจุดที่เครื่องหมายการค้าแบรนด์และภาพลักษณ์ของคุณมีความสำคัญ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 เบียร์ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากรายการทีวียอดนิยม
ด้วยบริษัทนับพันและเบียร์ใหม่นับหมื่นในตลาด การสร้างแบรนด์และปกป้องด้วยการจดจำชื่อถือเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ ความคิดสร้างสรรค์มีประโยชน์อย่างยิ่งและนำไปสู่ชื่อที่ยอดเยี่ยมมากมายเช่น Arrogant Bastard (Stone Brewery), Dry Humpkin (Cigar City Brewery) และ Carl Weathers ในบท Dillon ใน Predator Imperial Cascadian Dark Ale (Fort Collins Brewery)
อย่างไรก็ตาม ในบางจุด การครอสโอเวอร์กำลังจะเกิดขึ้น
Oskar Bluesซึ่งตั้งอยู่ใน Longmont, Colo. ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกด้านคราฟต์เบียร์ในยุคแรกๆ รู้เรื่องนี้ดี ในช่วงต้น บริษัทได้พัฒนาเบียร์อิมพีเรียลเรดเอลเพื่อรำลึกถึงชีวิตของกอร์ดอน ไนท์ตำนานคราฟต์เบียร์และเป็นเพื่อนสนิทของผู้ก่อตั้งออสการ์ บลูส์ เดล คาเทชิส ไนท์เสียชีวิตในอุบัติเหตุเฮลิคอปเตอร์ที่น่าสลดใจในปี 2545 ขณะต่อสู้กับไฟป่าในโคโลราโด
Oskar Blues ตัดสินใจตั้งชื่อเบียร์บรรณาการของพวกเขาว่า “Gordon Knight” ไม่นานหลังจากเปิดตัวการคัดเลือกในแคลิฟอร์เนีย พวกเขาก็ได้พบกับGordon Bierschซึ่งเป็นเครือโรงเบียร์ฝีมือในสหรัฐที่ก่อตั้งมาตั้งแต่ปี 2531 Gordon Biersch รู้สึกว่า “Gordon Knight” ของ Oskar Blues จะสร้างความสับสนให้กับผู้บริโภคและขอให้ Oskar Blues เปลี่ยนชื่อ
มันเป็นข้อโต้แย้งที่ถูกต้อง แต่เป็นสิ่งที่ Oskar Blues อาจต่อสู้
และชนะได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม หลังจากการพูดคุยอย่างรวดเร็วและคล้อยตามระหว่างเจ้าของ Oskar Blues ก็ตกลงที่จะเปลี่ยนชื่อเบียร์ของพวกเขาเป็น “G-Knight”
ทั้งสองฝ่ายมีความสุขและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายทางกฎหมายที่มีราคาแพง
ตัวอย่างนี้เกิดขึ้นบ่อยครั้งในอุตสาหกรรมคราฟต์เบียร์ในปัจจุบัน หลายครั้งโดยไม่มีผลลัพธ์ที่ดี ผู้ผลิตคราฟต์เบียร์รายเล็กๆ จำนวนหนึ่งพบว่าตัวเองต้องพัวพันกับความท้าทายทางกฎหมายกับโรงเบียร์ขนาดใหญ่ และหลายคนถูกบีบให้ต้องใช้งบประมาณที่ประหยัดอยู่แล้วเพื่อป้องกันตัวเอง
คุณจะนำหน้าคู่แข่งและปกป้องธุรกิจของคุณได้อย่างไร
ฉันได้พูดคุยกับChad Melisผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Oskar Blues เกี่ยวกับวิธีการที่บริษัทของเขาพิจารณาหัวข้อเครื่องหมายการค้าที่ซับซ้อนในขณะที่นำทางในอุตสาหกรรมที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างรวดเร็ว
รู้จักอุตสาหกรรมของคุณ
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจอุตสาหกรรมของคุณก่อนที่คุณจะกำหนดกลยุทธ์ด้วยซ้ำ ตัวอย่างเช่น สำหรับอุตสาหกรรมเบียร์ ผู้ผลิตชั้นนำ 4 รายเป็นผู้ควบคุมตลาดถึง 89.5 เปอร์เซ็นต์ทำให้บริษัทขนาดเล็กกว่าหลายพันแห่งต้องทิ้งขยะเพื่ออยู่รอด
สถานการณ์นี้ได้สร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันอย่างมากในอุตสาหกรรม ซึ่งสนับสนุนให้บริษัทขนาดเล็กทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อแก้ไขปัญหา (เนื่องจากปัญหาทางกฎหมายมักจะทำให้บริษัทขนาดเล็กจมลง)
รู้จักและเข้าใจอุตสาหกรรมของคุณว่าสามารถทำงานร่วมกันหรือแข่งขันได้ในระดับใด และวางแผนกลยุทธ์ของคุณตามนั้น
ที่เกี่ยวข้อง: หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดเครื่องหมายการค้าที่เป็นพิษ 8 ประการเหล่านี้
Credit : สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
