ด้วยจิตวิญญาณของผู้ประกอบการและความหลงใหลในอุตสาหกรรมการประชาสัมพันธ์ (PR) ฉันก่อตั้งRevolve Communicationsในปี 2565 หลังจากสั่งสมประสบการณ์อันล้ำค่าหลายปีในด้านการสื่อสารโดยทำงานร่วมกับชื่อที่มีชื่อเสียงที่สุดในพื้นที่นี้ นี่คือบทเรียนสำคัญที่ฉันได้เรียนรู้ตลอดเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของฉัน:1. ก้าวกระโดดไม่มีข้อจำกัดว่าใครสามารถเป็นผู้ประกอบการที่ยอด
เยี่ยมได้ คุณไม่จำเป็นต้องมีใบปริญญา เงินก้อนในธนาคาร
หรือแม้แต่ประสบการณ์ทางธุรกิจในการเริ่มต้นสิ่งที่อาจกลายเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญครั้งต่อไป สิ่งที่คุณต้องการคือแผนการที่แข็งแกร่ง แรงผลักดันที่จะมองผ่าน และความเชี่ยวชาญในสิ่งที่คุณนำเสนอ ความกลัวเป็นสาเหตุใหญ่ที่ทำให้ผู้คนไม่เริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งเป็นปัญหาที่ฉันต้องจัดการเช่นกัน ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่ทราบว่าจะเริ่มต้นอย่างไรเมื่อกำหนดแนวคิดของตนให้เคลื่อนไหว เริ่มต้นด้วยการหาคนที่บรรลุเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ แล้วค้นคว้าหรือติดต่อเพื่อดูว่าพวกเขาสามารถให้คำแนะนำหรือข้อมูลได้หรือไม่ นอกจากนี้ ให้ล้อมรอบตัวคุณด้วยคนที่มีแนวคิดเดียวกันซึ่งมีแรงบันดาลใจที่สามารถให้คุณค่ากับคุณได้ แม้ว่าคุณจะไม่มีเงินทุนที่จำเป็นในตอนแรก แต่คุณ’
2. บอกเล่าเรื่องราวของคุณผู้เชี่ยวชาญด้านประชาสัมพันธ์เป็นนักเล่าเรื่องด้วยหัวใจ สิ่งที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่คุณต้องทำให้ดีคือการรู้ว่าจะเล่าเรื่องของคุณอย่างไร คุณต้องสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ คุณต้องมีการเชื่อมต่อทางอารมณ์ เพราะท้ายที่สุดแล้ว ผู้คนจะเลือกคนที่จะร่วมงานด้วย ยิ่งพวกเขารู้จักคุณและธุรกิจของคุณมากเท่าไหร่ พวกเขาก็จะยิ่งไว้วางใจคุณมากขึ้นเท่านั้น บทบาทของเราในฐานะเอเจนซี่คือการโปรโมตลูกค้าของเรา และเช่นเดียวกับธุรกิจสตาร์ทอัพ คุณไม่ควรอายที่จะโปรโมตตัวเอง หนึ่งในช่วงเวลาสำคัญในการบอกเล่าเรื่องราวของคุณคือเมื่อคุณสร้างเครือข่าย เครือข่ายของคุณคือมูลค่าสุทธิของคุณ ดังคำพังเพยที่ว่า และวิธีที่พบได้บ่อยที่สุดในการเข้าถึงลูกค้ารายแรกคือผ่านการอ้างอิง ดังนั้น มีโอกาสที่คุณรู้จักหรือรู้จักใครที่รู้จักลูกค้ารายแรกของคุณแล้ว สิ่งที่คุณต้องทำคือบอกให้พวกเขารู้ว่าคุณทำอะไร และคุณจะช่วยเหลือพวกเขาได้อย่างไร
3. สร้างทีมที่แข็งแกร่งการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมต้องใช้ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม ผู้นำต้องไม่กลัวที่จะแก้ไขหลักสูตรหรือทำการตัดสินใจที่ยากลำบาก และพวกเขาควรสร้างมาตรฐานการปฏิบัติงานที่ได้รับการตอบสนองอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตลอดเวลา การสร้างทีมในที่ทำงานจำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับผู้คน จุดแข็งของพวกเขา และสิ่งที่ทำให้พวกเขารู้สึกตื่นเต้นที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น การสร้างทีมยังต้องการการจัดการอัตตาและความต้องการความสนใจและการยอมรับอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอาจไม่รับประกันเสมอไป ด้วยเหตุนี้ การสร้างทีมจึงเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ ทีมที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยการจ้างคนที่เหมาะสม – ผู้ที่ให้ความสำคัญกับการทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน มีเป้าหมายร่วมกัน และเคารพโครงสร้างลำดับชั้นที่คุณต้องการในฐานะธุรกิจ เมื่อได้คนที่เหมาะสมแล้ว เป้าหมายคือการนำพวกเขามารวมกันเป็นหน่วยเหนียวแน่น
ที่เกี่ยวข้อง: การสร้างกลยุทธ์โซเชียลมีเดียที่สามารถสนับสนุนการแสดงตนทางออนไลน์ของแบรนด์ของคุณ: วิธีใช้
4. เป็นผู้นำ ไม่ใช่ผู้จัดการในฐานะผู้นำของทีม คุณต้องตระหนัก
ถึงรูปแบบและเทคนิคความเป็นผู้นำของคุณเป็นอย่างมาก พวกเขามีประสิทธิภาพเท่าที่คุณคิดหรือไม่? พวกเขาได้รับการยอมรับจากทีมของคุณดีแค่ไหน? เช่นเดียวกับวิธีที่คุณประเมินทีมของคุณ คุณต้องประเมินตัวเองและวิจารณ์เกี่ยวกับจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านที่จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่คุณเป็นผู้นำ โปรดจำไว้ว่าแม้ว่าคุณจะเป็นผู้รับผิดชอบ แต่วิธีการทำงานของคุณอาจไม่ได้รับความชื่นชมจากผู้ที่ทำงานให้กับคุณ คุณอาจมีความตั้งใจที่ดี แต่ให้แน่ใจว่าคุณมีความรับผิดชอบในการแก้ไขหลักสูตร และปรับเปลี่ยนวิธีการของคุณหากจำเป็น เพื่อให้มั่นใจว่าคุณเป็นผู้นำจากตำแหน่งที่แข็งแกร่งและน่านับถือ
5. เฉลิมฉลองความสำเร็จในหลายกรณี เรื่องราวความสำเร็จต้องใช้ความพยายามอย่างมาก การเสียสละ และความอุตสาหะ แต่การเฉลิมฉลองมักเป็นกิจกรรมที่ใช้เวลาสั้นๆ อย่างไรก็ตามอย่าเพิกเฉย ใช้เวลาอยู่กับปัจจุบัน และจดจำสิ่งที่ทำให้คุณสามารถข้ามเส้นชัยได้ การใช้เวลาเพื่อเฉลิมฉลองความสำเร็จเป็นมากกว่าการรับทราบ – มันเกี่ยวกับการถอยหลังหนึ่งก้าวและไตร่ตรองถึงสิ่งที่คุณทำสำเร็จ และสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ตลอดการเดินทาง ในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ซึ่งเป็นโลกแห่งการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้คนมักใช้เวลาไม่เพียงพอที่จะเข้าใจว่าเหตุใดพวกเขาจึงประสบความสำเร็จ และความสำเร็จของพวกเขาสะท้อนกลับและส่งผลดีต่อคนรอบข้างได้อย่างไร
6. ปรับตัวและพัฒนาเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง เป็นคำขวัญที่ฉันยึดถือ ในตลาดและอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเดินหน้าและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอาจหมายถึงการเติบโตของธุรกิจ เพิ่มลูกค้า เพิ่มรายได้ เพิ่มหรือยกเลิกบริการ หรือฝึกอบรมทีม ในฐานะผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าจะพัฒนาอย่างไรและเมื่อใด ไม่มีกระสุนเงินสำหรับการหาวิธีพัฒนาบริษัทของคุณ แต่มีวิธีคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการเติบโตที่เหมาะสมและผลกระทบที่จะมีต่อธุรกิจของคุณ เพื่อรักษาชีวิตให้ยืนยาว คุณต้องพัฒนา มิฉะนั้นคุณก็จะทำซ้ำสิ่งเดิม
7. ทำงานให้หนักขึ้นและเร็วขึ้นฝึกตัวเองให้ทำมากกว่าปกติในแต่ละชั่วโมงเล็กน้อย ทุกวัน เพิ่มบางสิ่งในรายการสิ่งที่ต้องทำของคุณ และทำทุกอย่างให้เสร็จ สองสามวันแรก คุณอาจยังทำไม่เสร็จทั้งหมด แต่จงพยายามต่อไป ไม่ช้าก็เร็ว คุณจะไปถึงที่นั่น มันเหมือนกับการฝึกวิ่งมาราธอน ต้องใช้เวลา แต่เมื่อคุณทำเสร็จแล้ว คุณจะเห็นว่าคุณทำอะไรได้มากขึ้นในหนึ่งวัน เพราะคุณเคลื่อนไหวเร็วขึ้น นั่นคือวิธีที่คุณชนะ นั่นคือวิธีที่คุณเร่งรีบ
Credit : ดัมมี่
