เจ้าหน้าที่ทหารทางทะเลระดับสูงกล่าวว่าการปรับปรุงกระบวนการงบประมาณของกระทรวงกลาโหมอาจเป็นประโยชน์ต่อการบริการ แต่กล่าวว่าพวกเขาเห็นความจำเป็นในการปฏิรูปกฎหมายเช่นกันเพนตากอนกำลังพิจารณาวิธีการจัดทำงบประมาณและแผนเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่ยุคเวียดนาม คณะผู้ควบคุมที่ได้รับมอบอำนาจจากรัฐสภาเป็นเพียงการจัดเจ้าหน้าที่ ณ จุดนี้ โดยมีบุคคลเช่นอดีตหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ เอลเลน ลอร์ด อดีตผู้ควบคุมบัญชี โรเบิร์ต เฮล และอดีตกลาโหม Raj Shah ผู้อำนวยการหน่วยนวัตกรรม
“คงไม่มีมืออาชีพที่ดีกว่าที่จะทำหน้าที่นี้” พล.ร.ท. คริสโตเฟอร์ มาโฮนีย์
รองผู้บัญชาการหน่วยนาวิกโยธินฝ่ายโครงการและทรัพยากรกล่าว “การลงและอยู่ในงานเพื่อดูการวางแผน ดูการเขียนโปรแกรม การจัดทำงบประมาณ และการดำเนินการจำเป็นต้องทำอย่างสมบูรณ์ ไม่เพียงแต่เพื่อประหยัดทรัพยากรเท่านั้น แต่ยังเพื่อกระชับระยะเวลาที่เราจะสามารถเปลี่ยนความฝันให้เป็นความต้องการให้กลายเป็นสิ่งที่เราสามารถดำเนินการได้เร็วเพียงใด”
ในขณะที่เทคโนโลยีและการทูตของโลกทำงานในกรอบเวลาที่เล็กลง วงจรงบประมาณ 2 ปีแบบเดิมๆ ไม่ได้ทำให้การรับราชการทหารลดลง
ข้อมูลเชิงลึกโดย Eightfold: ค้นพบว่าข้อมูล เทคโนโลยี และกลยุทธ์การสรรหาใหม่ช่วยให้ USDA, EPA, GSA, NASA และ NIH ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ
เมื่อเร็ว ๆ นี้สำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาลได้ออกรายงานเกี่ยวกับระยะเวลาที่กระบวนการได้มาและการจัดทำงบประมาณเป็นอันตรายต่อแผนของ DoD ในการลงทุนและเพิ่มพูนปัญญาประดิษฐ์
“DoD ตระหนักถึงความยากลำบากเหล่านี้มานานแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการย้ายเทคโนโลยีจากการวิจัยและพัฒนาไปสู่การเติบโตและการผลิตภายในชุมชนการซื้อเพื่อส่งมอบให้กับเครื่องบินขับไล่ในท้ายที่สุด” รายงานระบุ “รายงานก่อนหน้านี้ของเราทราบว่าช่องว่างนี้มีอยู่เนื่องจากชุมชนการซื้อกิจการมักต้องการวุฒิภาวะทางเทคโนโลยีในระดับที่สูงกว่าที่ชุมชนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยียินดีให้ทุนและพัฒนา”
พล.ร.ต. จอห์น กัมเบิลตัน รองผู้ช่วยเลขาธิการกองทัพเรือด้านงบประมาณ
กล่าวว่า การปฏิรูปงบประมาณในรอบสองปีเกี่ยวกับไอทีมีประโยชน์มาก ปัจจุบันไอทีและไซเบอร์ตกอยู่ภายใต้การวิจัยและพัฒนาเป็นส่วนใหญ่
“เรามีเงินหลายปีและกำลังพยายามเคลื่อนไหวให้เร็วขึ้น” เขากล่าวเมื่อวันพุธที่งาน AFCEA “แต่เรามีความท้าทายเกี่ยวกับความยืดหยุ่น ความเหมาะสม และความล่าช้าของเวลา”
ในขณะที่กระทรวงกลาโหมกำลังมองเป็นการภายใน หัวหน้าฝ่ายงบประมาณของนาวิกโยธินและกองทัพเรือก็ต้องการให้สภาคองเกรสถือกระจกเงาไว้กับตัวเอง
“เรามีงบประมาณตรงเวลาหนึ่งฉบับในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา” Mahoney กล่าว “ผมคิดว่าเท่าที่เรามองลงไป เราจำเป็นต้องมองหากระบวนการที่สร้างค่าเฉลี่ยการตีบอล 0.900 สำหรับการแก้ปัญหาอย่างต่อเนื่อง มีบางอย่างที่ต้องพิจารณาในด้านกฎหมาย ฉันหมายความว่าฉันจะใช้โอกาสเหล่านั้นไปที่เวกัสเพื่อรับ CR”
Gumbleton กล่าวว่ากระบวนการทางกฎหมายทำให้กองทัพเรียนรู้พฤติกรรมที่ไม่ดี
เนื่องจากความสม่ำเสมอของ CRs กองทัพจึงใช้จ่ายเงินเหมือนมีการจัดสรรจริงเมื่อไม่มี
“เราไม่ได้ควบคุมตนเองหรือปกครองตนเองตั้งแต่เนิ่นๆ ยกเว้นในขีดจำกัดที่เรามีค่าในปี 2021 เท่านั้น” Gumbleton กล่าว “เราใช้เวลาตลอดทศวรรษที่ผ่านมาเพื่อเลื่อนสัญญาออกไปเป็นไตรมาสที่สอง”
Gumbleton กล่าวว่ากองทัพเรือกำลังพัฒนาจริง ๆ และเริ่มผลักดันสัญญาบางส่วนเข้าสู่ไตรมาสที่สามแล้ว
“นั่นไม่ใช่วิธีที่ดีในการสนับสนุนหรือเป็นส่วนหนึ่งของฐานอุตสาหกรรมของเรา” Gumbleton กล่าว “เมื่อคุณพิจารณาว่าเราอาจจะทำอย่างนั้นเมื่อหลายปีก่อน นั่นหมายถึงหลายปีของการแกว่งตัวอยู่หลังสนาม”
Credit : สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
