ความแข็งแกร่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการมาจากจุดมุ่งหมายในชีวิต และการสร้างความเคลื่อนไหวรอบ ๆ การเริ่มต้นของคุณอาจเป็นความแตกต่างระหว่างความล้มเหลวและความสำเร็จในการฝ่าวงล้อมทุกคนมีเรื่องราว ตลอดอายุ 20 ปี ฉันเป็นคนบ้างาน ฉันไม่เคยอยู่และความฝันของฉันคือการขายธุรกิจของฉัน จนกระทั่งฉันบรรลุเป้าหมายและทำเงินได้มากมาย ฉันจึงตระหนักว่าความสำเร็จแบบนี้
ไม่ได้ทำให้ฉันมีความสุข ความจริงแล้วมันทำให้ฉันรู้สึกแย่
ประสบการณ์นี้ — และการว่าจ้างโค้ชทางธุรกิจที่น่าทึ่ง — ช่วยให้ฉันเข้าใจว่าฉันต้องการให้เรื่องราวใหม่ของฉันเป็นอย่างไร ฉันต้องการรักในสิ่งที่ฉันทำเพื่อหาเลี้ยงชีพ และฉันต้องการช่วยให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน
นี่เป็นจุดประกายที่จุดประกายการเคลื่อนไหวที่ไม่เหมือนใครของธุรกิจ ซึ่งเป็นสิ่งที่ธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณต้องการเพื่อความสำเร็จที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
นอกจากนี้ การมีความหมายที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นยังดึงดูดใจผู้บริโภคอีกด้วย: ผู้คนต้องการซื้อจากบริษัทที่มีจุดประสงค์ที่พวกเขาสามารถสนับสนุนได้ ในความเป็นจริง ด้วยราคาและคุณภาพที่เท่ากัน91 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคจะเปลี่ยนไปใช้แบรนด์ที่เกี่ยวข้องกับสาเหตุที่ดี ตามรายงานปี 2556 ที่จัดทำโดย Cone Communications/Echo Global CSR
ที่เกี่ยวข้อง: ทำดีหรือสร้างรายได้? ทำไมมันไม่แม้แต่คำถาม
หาก Blake Mycoskie ผู้ก่อตั้ง TOMS พยายามก่อตั้งบริษัทรองเท้า เขาอาจล้มเหลวอย่างน่าสังเวช เขาตัดสินใจบริจาครองเท้าให้กับเด็กที่ขาดแคลนสำหรับทุกคู่ที่ขายไป และลูกค้าได้ร่วมกันสนับสนุนสาเหตุ ตอนนี้บริษัทได้ขยายข้อเสนอให้ครอบคลุมถึงแว่นตาและกาแฟ
เมื่อคุณสร้างความเคลื่อนไหวเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ มันจะนำไปสู่มรดกที่มีความหมายมากกว่าเงินจำนวนใดๆ และเพื่อสร้างการเคลื่อนไหว คุณต้องเปิดเผย 3S ของคุณ: เรื่องราวของคุณ จุดยืน และกลยุทธ์ของคุณ
1. บอกเล่าเรื่องราวของคุณ
Adam Braun นักธุรกิจและผู้ใจบุญกำลังเดินทางเป็นอาสาสมัครในอินเดีย เมื่อเขาถามเด็กชายตัวเล็ก ๆ คนหนึ่งว่าเขาต้องการอะไรมากที่สุดในโลก คำตอบของเด็กชาย “ดินสอ” เป็นเรื่องราวเบื้องหลัง Pencils of Promiseการเคลื่อนไหวระดับโลกที่ช่วยเหลือนักเรียน 30,000 คน
เมื่อฉันเริ่มบริษัทโฆษณาบน Facebook ฉันล้มเหลวในการสร้างความเคลื่อนไหวเพราะธุรกิจเป็นเพียงการทำเงินและช่วยให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน มันไม่มีแรงกระตุ้นทางอารมณ์ เมื่อฉันได้สัมผัสกับความเศร้าที่ฉันรู้สึกหลังจากขายบริษัทเท่านั้นที่ฉันมาถึงจุดเปลี่ยน
เราแต่ละคนต่างมีเรื่องราวเกี่ยวกับจุดเปลี่ยนนั้น เวลาที่บางสิ่ง
ทำให้เราสะดุ้งหรือตื่นขึ้นอย่างกะทันหัน ซึ่งช่วยให้เราเข้าใจว่าอะไรคือสิ่งสำคัญอย่างแท้จริง
ค้นพบว่าช่วงเวลานั้นเป็นอย่างไรสำหรับคุณ และสร้างเรื่องราวที่ชัดเจนซึ่งอธิบายว่าประสบการณ์ในอดีตของคุณเชื่อมโยงกับความสนใจในปัจจุบันของคุณอย่างไร
2. ชี้แจงจุดยืนของคุณ
พัฒนาท่าทางที่ชัดเจนจนสามารถสรุปได้ในหนึ่งหรือสองประโยค จุดยืนของฉันคือผู้ประกอบการรายอื่นไม่จำเป็นต้องขายธุรกิจเพื่อที่จะมีความสุข พวกเขาสามารถมีความสุขได้ในวันนี้ จุดยืนของคุณเกี่ยวกับปัญหาควรแข็งแกร่งมากจนไม่มีเงินจำนวนใดในโลกจะทำให้คุณเปลี่ยนความเชื่อนั้นได้
ที่เกี่ยวข้อง: Adrian Grenier: เพื่อความสำเร็จ ผู้ประกอบการต้องมีพันธกิจทางสังคม
3. เลือกกลยุทธ์ของคุณ
สร้างกลยุทธ์ในการทำให้คนอื่นสนใจจุดยืนของคุณ สำหรับฉัน สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นบริษัทของฉัน แต่อาจหมายถึงการเผยแพร่ข้อความบน YouTube, iTunes หรือบล็อก
ให้ผู้คนพูดคุยและรวบรวมชุมชนก่อนที่คุณจะพยายามขายอะไร แคมเปญ KONY 2012 ทั้งหมดเริ่มต้นด้วยหนังสั้นที่ออกแบบมาเพื่อสร้างชื่อเสียงให้กับอาชญากรสงครามที่คลุมเครือ คนดู มากกว่า100 ล้านคนภายในหกวัน และเกือบ 4 ล้านคนให้คำมั่นว่าจะสนับสนุน ยิ่งมีคนพูดถึงการเคลื่อนไหวของคุณมากเท่าไหร่ มันก็จะแพร่กระจายเร็วขึ้นเท่านั้น
ความแข็งแกร่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ประกอบการมาจากจุดมุ่งหมายในชีวิต และการสร้างความเคลื่อนไหวรอบ ๆ การเริ่มต้นของคุณอาจเป็นความแตกต่างระหว่างความล้มเหลวและความสำเร็จในการฝ่าวงล้อม กลยุทธ์ 3S เปลี่ยนชีวิตฉัน และเปลี่ยนชีวิตคุณได้เช่นกัน
Credit : สล็อต
